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江西省红十字会核心业务督导组对新余市进行督导调研

发布时间:2019-03-11   来源:   捐赠链接:   浏览人数:   作者: 田丽春

为推动全省红十字工作会议精神落实,督导核心业务工作开展,3月7日-8日,省红十字会督导组一行6人,在党组成员、专职副会长袁才华同志带领下,对新余市红十字会进行了工作督导调研。              

3月7日上午,督导前往分宜县洞村乡程家坊村开展定点扶贫村的走访慰问活动,在新余市红十字会党组书记、常务副会长刘家迪和分宜县人民政府副县长、县红十字会会长张红萍的陪同下,袁才华一行到了贫困户晏腾苟和程晚牙两户家中,为他们送去了慰问金,并耐心询问老人的生活状况和诉求,叮嘱他们要保重身体,安度晚年。

 


 

 

督导到分宜县红十字会机关会议室座谈交流,听取了县红十字会常务副会长邹志刚的工作汇报才华同志高度赞扬在县委、县政府的大力支持下,县十字人道资源动员、应急救护、志愿服务等核心业务方面取得的突出成绩,希望今年在推进改革、社会筹资、捐献服务、基层基础建设四个方面取得突破,进一步创新做强、打造示范特色亮点上再下苦功,努力成为全省县级红十字会的示范引领

 

 

 

下午,在市红十字会机关召开了调研座谈会,听取了新余市红十字会党组书记、常务副会长刘家迪的工作汇报,与新余市红十字会干部职工进行了认真交流,详细了解市红十字会在开展核心业务工作中遇到的困难和挑战。

袁才华同志充分肯定,新余市红十字会在市委、市政府的重视支持和省红十字会的业务指导下,通过全市红会干部职工的共同努力和社会各界爱心力量的大力支持,取得了突出成绩,绩效考核连续多年保持在全省红十字会系统第一方阵和四个小市中的第一位,工作有板有眼、有为有位。面对全省已经形成的你追我赶的竞争态势,希望进一步认清形势、看清短板、挖掘潜力。袁才华同志结合发展要求和实际需求,从四个方面为新余市红十字会2019年的工作提出以下指导意见:一是保先进稳第一。希望继续创先争优、真抓实干,各项工作指标任务要按时保质超额完成,打造特色亮点和品牌争取加分。不能发生违法乱纪、责任事故、舆论炒作等事件确保绩效考核稳获先进,常居全省第一方阵。二是抓改革、促发展。今年是全省红十字会系统全面深化改革攻坚年,希望市红会不断完善治理结构、增加内设机构、优化运行机制、创新工作方式、夯实基层基础、改进工作作风,把体制内和体制外的力量都发挥出来,积极探索专、兼、挂干部交流机制和监事会工作运行机制。县区改革至少要完成40%的目标任务。三是扬优势、补短板。通过项目化运作,精心打造特色品牌和亮点,着力在健康养老服务、应急救护培训、社会心理救援、宣传和理论研究方面做出示范引领,除了做好培训,还要在实际应用方面多出成果、总结经验、扩大宣传,力争成为全省乃至全国红会系统的领先和样板。财务方面要规范管理,解决好专业会计人员;要尽快在社会筹资和捐献工作方面补齐短板。四是强基层、夯基础。要借助改革东风破解发展难题,夯实工作基础,增强发展能力。重点加强社区、校区、园区、景区、厂区的基层组织建设。按照“六有”标准做好选点布局,着力做好硬件和软件、阵地和组织建设,为服务基层、服务群众搭建好桥梁和纽带,构建好省市县三级联通的社会化、信息化、开放式的为民服务综合信息平台。

 

 

 

 

 

陪同督导调研的还有省、市、县红十字会机关和直属单位主要负责人等。

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